這是款很容易上手的軟體，一開始先拍照或選定要編輯變化的照片，加以移動位置或縮放，接著就可添加濾鏡或白平衡效果，還有數不清的相框樣式可供挑選。
過去LINE最吸引人的Stamp（貼圖）功能，在LINE camera更是集大成，除了各種愛心和星星圖示，還有大頭娃娃、小熊、小白兔等可愛表情。若覺得不夠，還有更卡哇伊的貓咪和狗狗等，配件如眼鏡、領結、假髮、搞笑面具、髮箍等琳瑯滿目，最後加上對話框及文字，成為一個獨一無二、又具隱密性的LINE。儲存後，可把經編輯的照片傳給LINE上好友，或上傳facebook、Twitter、微博分享。
好玩度：★★★★★
豐富度：★★★★★
實用度：★★★★☆
系統平台：iOS 4.0∕Android 2.1以上
空間需求：5.9MB（iPhone）∕8.3MB（Android）
Thursday, May 17, 2012
Wednesday, May 16, 2012
有一種“毒”叫萊卡
萊卡的魅力構成是個很複雜的元素，與文化、品位、質量、品牌歷史都有關。萊卡就像是愛馬仕，昂貴而且堅持己見到不講道理的地步。
我讀初中時，在舊書箱里翻到老爸購于上世紀60年代初的一本《自制照相機》，後來相機當然是沒造出來，我卻因為這本售價兩毛五的書，從此走上了燒攝影器材的不歸路。
俗話說，“窮玩車，富玩表，瘋子抱著相機滿街跑”。在90年代初，月收入300元常常啃饅頭鹹菜卻抱著個上萬元的尼康專業相機滿街拍照的瘋子並不少見。如我等窮學生，當年則只能挎著個海鷗相機在百貨公司的櫃台上滴答口水。口水滴得最多的，是帶有那著名的“可樂型小紅標”的德國萊卡相機。
我用了十幾年的尼康單反，並沒有很認真和系統地去研究萊卡，不是沒興趣，而是自認沒有柳下惠的定力，怕自己一發不可收拾中萊卡劇毒而亡。前幾個月朋友找我推薦一款萊卡小數碼，我立即神色嚴肅做考慮周全狀說萊卡賣四位數的機子現在都是松下在日本代工的，多花幾千大元買個跟松下功能參數差不多的機子，就為了那小紅標帶來的虛榮心可不值得，你買個松下得了。很權威地破滅了人家的萊卡夢後，我心滿意足身閑手欠地點開幾個論壇的萊卡帖子，不敢去看那些動輒四五萬元的數碼旁軸機，只是研究一下萊卡目前唯一的一台由德國設計德國造的小數碼機型X1憑啥就賣到了尼康准專業單反的價格。這一研究的直接後果就是晚節不保，十幾年小心構建的對萊卡的免疫系統土崩瓦解。
在銀鹽膠卷時代，萊卡是135規格膠卷相機的奠基者，其精湛的工藝、可靠的性能讓它成為最能代表德國質量的品牌之一。上世紀中葉，尼康、佳能和前蘇聯的不少廠家都紛紛推出模仿萊卡的山寨機，那些已經謝世的攝影大師們的很多名作出自萊卡，加上關於萊卡的一個個傳奇的故事，被粉絲們渲染得神乎其神的鏡頭“空氣感”……萊卡的地位，連同它的價格，都爬進了神龕，連我老媽都對我說，她小時候鄰居那家藏民用的相機就是萊卡。
萊卡X1到手後，感覺萊卡對色彩的真實還原和再現依然獨步天下。撇開那小紅標不談，握在手中，精細的做工和刪除一切花俏噱頭打造一台純粹相機的理念讓你有拍照的衝動，事實上你也只能拍照，因為它純粹到連視頻功能都沒有，也沒變焦，因此我必須很清楚它的拍攝能力範圍。X1並不是全能相機，它的缺點和它的優點一樣突出，德國人的謹慎和萊卡品牌的固執充斥著X1，它的電子快門聲是1954年推出的萊卡M3機型的快門聲；這都啥年代了還居然沒防抖，所謂的“微距”是30厘米，那液晶屏分辨率還不如前幾年的手機屏幕……當然，這些並不妨礙萊卡在全球擁有最頑固死硬和最奇特古怪的粉絲，萊卡哪怕在新款機型上把Made in Germany的字體改個位置，也往往會招來粉絲們的各種罵街。
萊卡的魅力構成是個很複雜的元素，與文化、品位、質量、品牌歷史都有關。萊卡就像是愛馬仕，昂貴而且堅持己見到不講道理的地步。這兩個不講道理的廠家，這幾年還真合作推出了幾部使用愛馬仕皮套和背帶的限量版萊卡相機，那價格，當然更是毫無道理可言了。
徠卡（Leica）X1
徠卡相機造型一向復古味重，非常忠於早期的經典款式。X1在造型上像極當年的徠卡CM，只是略顯瘦長。
這款1220萬像素的全新機型定位高端，有一個2.7英寸23萬像素分辨率的屏幕，使用一塊APS-C畫幅的CMOS感光元件，有效像素為1220萬，搭配一支Leica Elmarit 1:2.8/24毫米鏡頭，感光度範圍ISO 100－3200，但不具備鏡頭防抖或CMOS位移防抖。
這款復古造型相機的操控方式保留了徠卡的傳統，機頂兩個轉盤分別設定快門速度和光圈大小，機背則是比較現代的按鍵布局。機頂可安裝SF58和SF24D閃燈，或者安裝配套的35毫米等效光學取景器。內置的閃燈位於機身左側，採取彈出式設計，聚焦方面提供單點、單點高速、11點、11點高速、超焦距和麵部檢測這幾種對焦方式。
(廣州日報)
Wednesday, May 2, 2012
《過日子》王身敦攝影個展
這一輯照片是王氏離開了新聞攝影，重新獲得創作自主後，過去數年在中國大陸目睹或感受的情景，作品用6 X 6菲林相機在沒有任何刻意安排下拍攝，捕捉了生活中簡樸真實的一面。
日期：即日至5月27日
時間：11:00am-7:00pm（逢周一休館）地點：賽馬會創意藝術中心2樓10室「光影作坊」票價：免費查詢：3177-9159
《食玩王》套裝有得換啦！ 免費送Vlashor相機帶
睇開《星島日報》嘅讀者，都知道逢周五隨報附送嘅《食玩王》「人氣新搵食潮區系列」，已經成為唔少讀者周末去搵食同玩樂嘅「天書」，若之前儲唔齊咁多本「書仔」，?家有機會啦，因為即日起憑指定印花，就可以優惠價換購《食玩王》套裝，仲有不同地區配搭以供選擇?。
三款套裝任君選擇
《食玩王》分區推介港九新界區特色食肆同必玩熱點，以書仔系列形式推出，實用又方便珍藏，深受歡迎。即日起至五月二十六日，讀者可憑刊於《星島》嘅指定印花到星島中心，即可以優惠價換購《食玩王》套裝，三款套裝不同地區配搭以供選擇，兼可免費獲贈Vlashor相機帶一條。印花可於http://www.facebook.com/headlinehk下載。數量有限，請即行動！
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Sunday, April 29, 2012
影像分享更方便
想當年，手機只是通訊工具，但自從植入智能系統後，資訊的傳遞愈來愈頻繁，機不離手的生活為休閒娛樂帶來不少幫助。因為快，分享才有意義，所以每當影完相後，都希望盡快上載，要慢慢從電腦勾選相片，實在無乜可能，亦開始感到相機的極限。
因為現代人有太多智能產品，實在無必要強加智能系統到DSLR相機上。所以利用無線網絡傳輸技術，築起Wi-Fi橋樑，令相機同平板電腦或手機連接起來，如5D MARK II的WFT-E4A；又如新近推出D4的WT-5，同樣可以將相片傳送到大部分平板電腦上，亦可在同一網絡下進行遠距離遙控拍攝，用途廣泛，不過售價亦高，也只能應用在單一機型上，令這技術一直無法普及。
Nikon最近推出的D3200，它的焦點不是2,416萬有效像素，也不是全新的Guide mode引導模式，而是兼容智能裝置的無線傳輸和遙控攝影配接器WU-1a，用家可以透過無線網絡，把影像傳送到智能手機、平板電腦和其他智能裝置上。相機屏幕上的拍攝資料及實時影像，亦可在智能裝置上同步顯示，以便用家作遙控拍攝。雖然暫不支援遙控影片攝錄，不過眼見遙控拍攝不再是高階相機的專利，讓用家可以享受更多攝影、觀賞和分享影像的樂趣，實在是一件令人快樂的事。現只期待正式的發售日期及售價。
查詢：www.nikon.com.hk
因為現代人有太多智能產品，實在無必要強加智能系統到DSLR相機上。所以利用無線網絡傳輸技術，築起Wi-Fi橋樑，令相機同平板電腦或手機連接起來，如5D MARK II的WFT-E4A；又如新近推出D4的WT-5，同樣可以將相片傳送到大部分平板電腦上，亦可在同一網絡下進行遠距離遙控拍攝，用途廣泛，不過售價亦高，也只能應用在單一機型上，令這技術一直無法普及。
Nikon最近推出的D3200，它的焦點不是2,416萬有效像素，也不是全新的Guide mode引導模式，而是兼容智能裝置的無線傳輸和遙控攝影配接器WU-1a，用家可以透過無線網絡，把影像傳送到智能手機、平板電腦和其他智能裝置上。相機屏幕上的拍攝資料及實時影像，亦可在智能裝置上同步顯示，以便用家作遙控拍攝。雖然暫不支援遙控影片攝錄，不過眼見遙控拍攝不再是高階相機的專利，讓用家可以享受更多攝影、觀賞和分享影像的樂趣，實在是一件令人快樂的事。現只期待正式的發售日期及售價。
查詢：www.nikon.com.hk
《戰略高手》INSTAGRAM執行長 28歲用18個月賺4億美元
一個28歲的年輕人，要如何在短短的18個月即賺進4億美元？社交網站龍頭臉書(FACEBOOK）在4月宣布以10億美元買下照片分享應用程式開發商INSTAGRAM，也讓這家僅有13名員工的新創公司一夕爆紅，尤其是INSTAGRAM年僅28歲的創辦人希斯卓姆（KEVIN SYSTROM），頓時成為媒體追逐的焦點。
希斯卓姆於2010年10月創立INSTAGRAM。這家迅速竄紅的矽谷公司，用戶數以驚人的速度增加。INSTAGRAM在開放使用後的24小時，立即吸引2.5萬名用戶，首周用戶數上看20萬人。不到3個月的時間，用戶數即突破100萬人。
INSTAGRAM旗開得勝，早已引起創投基金和臉書執行長查克柏格的注意。INSTAGRAM甫於4月初在SEQUOIA CAPITAL主導下募集5,000萬美元，換算INSTAGRAM市值達5億美元。
臉書隨即三日後宣布買下INSTAGRAM的消息，意味著這家公司在短短72小時內，市值增加一倍。
此樁併購案，由查克柏格親自與希斯卓姆聯繫，談論收購事宜，前者並且承諾INSTAGRAM仍可繼續獨立營運，兩人以迅雷不及掩耳的速度作出決定。
實際上，兩人早已是舊識，過去查克柏格就已賞識希斯卓姆，多次希望延攬希斯卓姆加入臉書麾下。
第一次是在2004年，當時希斯卓姆只是一位史丹福大學生，他打造一款照片分享服務後，臉書即曾詢問是否加入，希斯卓姆在考慮一番後婉拒。
幾年後，當INSTAGRAM推出的手機照片應用程式大受好評，臉書有意收購這家公司，又一次，希斯卓姆向查克柏格「SAY NO」。，希斯卓姆向查克柏格「SAY NO」。
有趣的是，希斯卓姆不只曾回絕過臉書的收購邀約，也曾經拒絕過TWITTER。
雖然INSTAGRAM只在草創階段，但已經對臉書造成競爭威脅。分析師認為，隨著臉書正積極開拓行動分享市場以贏得更多廣告收益，現在是臉書買下INSTAGRAM的大好良機。
這也是臉書所進行的最大一筆交易，身為INSTAGRAM執行長的希斯卓姆，手中握有40％的股份，也就是說，這筆10億美元的交易如同宣告希斯卓姆一夕致富。
希斯卓姆成長於波士頓近郊，從小他就喜歡玩電腦、同時亦熱愛攝影。當他去上PHOTOSHOP課程之後，也對於編輯照片樂此不疲。他說：「那是我當時遇過最酷的東西，你可以在相片上塗鴉，可以改顏色，讓照片更炫。」
希斯卓姆在進入史丹褔大學後，曾經參加過為期9個月的創業家培訓班「MAYFIELD FELLOWS PROGRAM」。在課程期間，他曾於威廉斯（EVAN WILLIAMS）、史東（BIZ STONE）、多爾西（JACK DORSEY）創辦的網路廣播初創公司ODEO擔任暑期實習生，這三個人後來亦是TWITTER創辦人。
希斯卓姆說：「我在參加的第一天，就決定要成為一個創業家。」
在2006年自史丹褔畢業後，希斯卓姆第一份工作在GOOGLE上班，當時主要負責行銷業務。後來他加入由GOOGLE離職員工創辦的新創公司NEXTSTOP.COM工作，內心卻渴望寫程式的他，開始在下班時間自學程式技巧。
他自行設計一套程式後，於一次派對中認識創投公司BASELINE VENTURES和ANDREESSEN HOROWITZ的投資者，隨即向他們展示程式原型，因而取得50萬美元的資金。
希斯卓姆於是開始建立團隊，在2010年初邀其史丹褔的同窗克里格（MIKE KRIEGER）共同創辦INSTAGRAM。
希斯卓姆表示，「我不斷提醒自己INSTAGRAM一定會大放異采，因為從沒有看過一個產品能如此引起共鳴，並在這麼快的時間內讓人驚艷。」
2011年2月，INSTAGRAM寫下單日累計175萬用戶張貼29萬張照片的亮麗紀錄。同年8月，在INSTAGRAM程式推出不到一年，締造上傳照片突破1.5億張的里程碑。
朋友形容希斯卓姆亦是一位唯美主義者，「他能注意到許多人沒注意的小細節。他總是慢條斯理，讓自己觀察許多事情。」
在朋友眼中，希斯卓姆極有主見、善於表達、並且勇於與眾不同，他身邊的人大多認為，在INSTAGRAM之後，他一定還會再創業。
希斯卓姆於2010年10月創立INSTAGRAM。這家迅速竄紅的矽谷公司，用戶數以驚人的速度增加。INSTAGRAM在開放使用後的24小時，立即吸引2.5萬名用戶，首周用戶數上看20萬人。不到3個月的時間，用戶數即突破100萬人。
INSTAGRAM旗開得勝，早已引起創投基金和臉書執行長查克柏格的注意。INSTAGRAM甫於4月初在SEQUOIA CAPITAL主導下募集5,000萬美元，換算INSTAGRAM市值達5億美元。
臉書隨即三日後宣布買下INSTAGRAM的消息，意味著這家公司在短短72小時內，市值增加一倍。
此樁併購案，由查克柏格親自與希斯卓姆聯繫，談論收購事宜，前者並且承諾INSTAGRAM仍可繼續獨立營運，兩人以迅雷不及掩耳的速度作出決定。
實際上，兩人早已是舊識，過去查克柏格就已賞識希斯卓姆，多次希望延攬希斯卓姆加入臉書麾下。
第一次是在2004年，當時希斯卓姆只是一位史丹福大學生，他打造一款照片分享服務後，臉書即曾詢問是否加入，希斯卓姆在考慮一番後婉拒。
幾年後，當INSTAGRAM推出的手機照片應用程式大受好評，臉書有意收購這家公司，又一次，希斯卓姆向查克柏格「SAY NO」。，希斯卓姆向查克柏格「SAY NO」。
有趣的是，希斯卓姆不只曾回絕過臉書的收購邀約，也曾經拒絕過TWITTER。
雖然INSTAGRAM只在草創階段，但已經對臉書造成競爭威脅。分析師認為，隨著臉書正積極開拓行動分享市場以贏得更多廣告收益，現在是臉書買下INSTAGRAM的大好良機。
這也是臉書所進行的最大一筆交易，身為INSTAGRAM執行長的希斯卓姆，手中握有40％的股份，也就是說，這筆10億美元的交易如同宣告希斯卓姆一夕致富。
希斯卓姆成長於波士頓近郊，從小他就喜歡玩電腦、同時亦熱愛攝影。當他去上PHOTOSHOP課程之後，也對於編輯照片樂此不疲。他說：「那是我當時遇過最酷的東西，你可以在相片上塗鴉，可以改顏色，讓照片更炫。」
希斯卓姆在進入史丹褔大學後，曾經參加過為期9個月的創業家培訓班「MAYFIELD FELLOWS PROGRAM」。在課程期間，他曾於威廉斯（EVAN WILLIAMS）、史東（BIZ STONE）、多爾西（JACK DORSEY）創辦的網路廣播初創公司ODEO擔任暑期實習生，這三個人後來亦是TWITTER創辦人。
希斯卓姆說：「我在參加的第一天，就決定要成為一個創業家。」
在2006年自史丹褔畢業後，希斯卓姆第一份工作在GOOGLE上班，當時主要負責行銷業務。後來他加入由GOOGLE離職員工創辦的新創公司NEXTSTOP.COM工作，內心卻渴望寫程式的他，開始在下班時間自學程式技巧。
他自行設計一套程式後，於一次派對中認識創投公司BASELINE VENTURES和ANDREESSEN HOROWITZ的投資者，隨即向他們展示程式原型，因而取得50萬美元的資金。
希斯卓姆於是開始建立團隊，在2010年初邀其史丹褔的同窗克里格（MIKE KRIEGER）共同創辦INSTAGRAM。
希斯卓姆表示，「我不斷提醒自己INSTAGRAM一定會大放異采，因為從沒有看過一個產品能如此引起共鳴，並在這麼快的時間內讓人驚艷。」
2011年2月，INSTAGRAM寫下單日累計175萬用戶張貼29萬張照片的亮麗紀錄。同年8月，在INSTAGRAM程式推出不到一年，締造上傳照片突破1.5億張的里程碑。
朋友形容希斯卓姆亦是一位唯美主義者，「他能注意到許多人沒注意的小細節。他總是慢條斯理，讓自己觀察許多事情。」
在朋友眼中，希斯卓姆極有主見、善於表達、並且勇於與眾不同，他身邊的人大多認為，在INSTAGRAM之後，他一定還會再創業。
Wednesday, April 25, 2012
相機無懼手機挑戰銷路持續增長
智能手機日益流行，附帶的攝影質素亦大幅提高，令人一度預期會取代照相機，將後者淘汰。但資料顯示，近年照相機銷量持續錄得增長，證明仍有過人之處。不過，分析預期未來的相機亦將如手機般具備上網功能，以便分享照片。
現今智能手機附帶的攝影功能質素極高，基本可達500 萬像素，部分更達1000 萬像素，用戶不論身在何處均可隨時掏出手機拍照，非常方便。因此近數年一直有人預期，智能手機將侵蝕相機市場，甚至將之淘汰。
不過，實際的情況剛好相反，相機的銷量持續增長。以全球最大相機生產國日本為例，當地今年1 月的相機發貨量較2003 同期上升了兩倍。另據市場調查機構光電協進會估計，日本數碼相機內需市場今年的產值可達69.98億美元，較去年增長3%，其中輕薄型DSC(Digital Still Camera)相機產值達42.59億美元，增長3%，而進階型數碼單鏡反光DSLR相機產值27.39 億美元，增長2%。
保留重要時刻首選相機
推動相機銷量持續增長的其中一個原因，是消費者對它保持高度信任。據市場研究機構NPD In-Stat去年11月進行的調查顯示，雖然以智能手機拍攝的照片比例，從前一年的17%增加至27%，但購買專用相機的人更多，其中單鏡反光機及可更換鏡頭相機的銷量增長了12%，新力(Sony)、松下(Panasonic)等製造商生產的輕便單鏡反光機更增長了16%。該機構高級數碼圖像分析師柯廷Liz Cutting表示，消費者當要捕捉瞬間畫面時，較可能以手機拍攝，但若要記錄重要時刻，專用相機仍是首選，因不願把這個任務付託給並非專責拍攝的裝置。
在此情況下，已建立市場地位的相機製造商成為最大的受惠者。分析表示，消費者或許願意購買一個全新品牌的智能手機、桌面電腦或電視機，但對於相機卻會變得非常保守，不大願意購買質素未被肯定的品牌。例如Canon 的銷量，在2008 年的增長就錄得超過25%，遠高於1999 年的不足11% 。另據電子產品比較網站Sort able.com 較早前對超過25 萬名消費者的調查顯示，Canon以獲得三分一受訪者支持而成為最受歡迎品牌。其他如Nikon、Sony、Olympus、Pentax、Fuji 及Panason ic等亦成為主導市場的品牌。
相機能成功阻止智能手機侵蝕市場的另一原因，是把更多先進的技術融入專用相機內，而價格則大幅下調。業內人士表示，10 年前一部300 萬像素的數碼單鏡反光相機價格約達3000 美元，但現在一部質素更佳的1800 萬像素數碼單鏡反光相機價格卻可低至不足500美元。
積極強化產品技術含量
事實上，面對附帶拍攝功能的智能手機， 沒有先進功能的低端「傻瓜相機」(point and shoot camera)確實受到威脅。分析指出，這類相機在美國和日本已沒有多少人購買，令其面臨淘汰。但與此同時，手機拍照的簡便，卻推動用家拍攝更高質素照片的意欲，並擴大了接近專業質素相機的市場。現在人們開始追求一些智能手機並不擁有的選項，例如可更換的鏡頭、光學變焦鏡、外置閃光燈等。
除此以外，相機生產商亦積極加強產品的技術含量，例如改善數碼相機的感應器，加入名為高動態範圍成像(High Dynamic Range，HDR)的技術，即把影像分成不同層面曝光等。分析表示，當相機加入大量令人贊歎的技術後，智能手機縱使便於拍攝，但在照片質素上始終無法與專用相機相比，因此不能侵佔相機的市場。
現今智能手機附帶的攝影功能質素極高，基本可達500 萬像素，部分更達1000 萬像素，用戶不論身在何處均可隨時掏出手機拍照，非常方便。因此近數年一直有人預期，智能手機將侵蝕相機市場，甚至將之淘汰。
不過，實際的情況剛好相反，相機的銷量持續增長。以全球最大相機生產國日本為例，當地今年1 月的相機發貨量較2003 同期上升了兩倍。另據市場調查機構光電協進會估計，日本數碼相機內需市場今年的產值可達69.98億美元，較去年增長3%，其中輕薄型DSC(Digital Still Camera)相機產值達42.59億美元，增長3%，而進階型數碼單鏡反光DSLR相機產值27.39 億美元，增長2%。
保留重要時刻首選相機
推動相機銷量持續增長的其中一個原因，是消費者對它保持高度信任。據市場研究機構NPD In-Stat去年11月進行的調查顯示，雖然以智能手機拍攝的照片比例，從前一年的17%增加至27%，但購買專用相機的人更多，其中單鏡反光機及可更換鏡頭相機的銷量增長了12%，新力(Sony)、松下(Panasonic)等製造商生產的輕便單鏡反光機更增長了16%。該機構高級數碼圖像分析師柯廷Liz Cutting表示，消費者當要捕捉瞬間畫面時，較可能以手機拍攝，但若要記錄重要時刻，專用相機仍是首選，因不願把這個任務付託給並非專責拍攝的裝置。
在此情況下，已建立市場地位的相機製造商成為最大的受惠者。分析表示，消費者或許願意購買一個全新品牌的智能手機、桌面電腦或電視機，但對於相機卻會變得非常保守，不大願意購買質素未被肯定的品牌。例如Canon 的銷量，在2008 年的增長就錄得超過25%，遠高於1999 年的不足11% 。另據電子產品比較網站Sort able.com 較早前對超過25 萬名消費者的調查顯示，Canon以獲得三分一受訪者支持而成為最受歡迎品牌。其他如Nikon、Sony、Olympus、Pentax、Fuji 及Panason ic等亦成為主導市場的品牌。
相機能成功阻止智能手機侵蝕市場的另一原因，是把更多先進的技術融入專用相機內，而價格則大幅下調。業內人士表示，10 年前一部300 萬像素的數碼單鏡反光相機價格約達3000 美元，但現在一部質素更佳的1800 萬像素數碼單鏡反光相機價格卻可低至不足500美元。
積極強化產品技術含量
事實上，面對附帶拍攝功能的智能手機， 沒有先進功能的低端「傻瓜相機」(point and shoot camera)確實受到威脅。分析指出，這類相機在美國和日本已沒有多少人購買，令其面臨淘汰。但與此同時，手機拍照的簡便，卻推動用家拍攝更高質素照片的意欲，並擴大了接近專業質素相機的市場。現在人們開始追求一些智能手機並不擁有的選項，例如可更換的鏡頭、光學變焦鏡、外置閃光燈等。
除此以外，相機生產商亦積極加強產品的技術含量，例如改善數碼相機的感應器，加入名為高動態範圍成像(High Dynamic Range，HDR)的技術，即把影像分成不同層面曝光等。分析表示，當相機加入大量令人贊歎的技術後，智能手機縱使便於拍攝，但在照片質素上始終無法與專用相機相比，因此不能侵佔相機的市場。
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